根據市委(wei)統一部(bu)署，2019年7月18日至9月11日，市委(wei)第五巡(xun)察(cha)(cha)組對堿業(ye)公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)進(jin)行了巡(xun)察(cha)(cha)。10月11日，市委(wei)第五巡(xun)察(cha)(cha)組向(xiang)堿業(ye)公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)反饋了巡(xun)察(cha)(cha)意見(jian)。按照(zhao)黨(dang)(dang)務公開原則(ze)和(he)巡(xun)察(cha)(cha)工作(zuo)有關要求，現將巡(xun)察(cha)(cha)整改情況予以公布。　

       一、提(ti)高站位，切實把整改落實作為重大政(zheng)治任務抓緊抓好　

       巡察反(fan)饋意見共確定公司(si)黨委(wei)六(liu)個方面16個突出問題(ti)。公司(si)黨委(wei)高度重視、態度鮮明(ming)、細化(hua)措施，強(qiang)力推進巡察各(ge)項整改工作。　

       （一）高度重視，統一思想。公司黨委(wei)(wei)召開專題(ti)黨委(wei)(wei)會(hui)，深入學習(xi)市委(wei)(wei)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)專題(ti)書記會(hui)會(hui)議精神(shen)以及(ji)(ji)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)階段(duan)相關工作要求，認真(zhen)研(yan)究(jiu)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)反饋(kui)意見，研(yan)究(jiu)推進整(zheng)(zheng)改(gai)工作。對(dui)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)反饋(kui)問(wen)題(ti)，公司黨委(wei)(wei)照(zhao)單全收、全面整(zheng)(zheng)改(gai)，把巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)作為(wei)重大政治任(ren)務安排部署，以上率下(xia)、真(zhen)抓嚴改(gai)，切實履行好巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)主(zhu)體(ti)責任(ren)，以巡(xun)察(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)的實效推動建章立制及(ji)(ji)公司改(gai)革發展。　

       （二）責(ze)任(ren)靠身，抓實(shi)措施。成(cheng)立(li)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導小組，召開巡察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)專題部(bu)署會、黨(dang)委(wei)會等一系列(lie)會議，研究制定了《公司(si)黨(dang)委(wei)落實(shi)市委(wei)巡察反饋意見(jian)的整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)方案》，將(jiang)反饋意見(jian)中的16個(ge)主要問(wen)題細化(hua)分(fen)(fen)解為49個(ge)具體任(ren)務(wu)，制定整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)措施67條，并逐項(xiang)落實(shi)了牽(qian)頭領(ling)(ling)導、責(ze)任(ren)部(bu)門和參與部(bu)門，形成(cheng)任(ren)務(wu)內容、工作(zuo)(zuo)標準、完成(cheng)時限“三明確”責(ze)任(ren)體系。在整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)過(guo)程中，根據班子(zi)成(cheng)員分(fen)(fen)工，公司(si)黨(dang)委(wei)書記履行第一責(ze)任(ren)人責(ze)任(ren)，其他班子(zi)成(cheng)員帶頭做好分(fen)(fen)管整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)的組織領(ling)(ling)導和協調工作(zuo)(zuo)。　

       （三）強化督(du)查，確保實效。整(zheng)改(gai)領導小(xiao)組(zu)(zu)(zu)下設督(du)查組(zu)(zu)(zu),負(fu)責落(luo)實領導小(xiao)組(zu)(zu)(zu)各項決策部(bu)署及整(zheng)改(gai)措施(shi)的(de)具體實施(shi)工作(zuo)(zuo)，確保巡察組(zu)(zu)(zu)反(fan)饋(kui)的(de)各項問(wen)題在(zai)限期內(nei)整(zheng)改(gai)完畢(bi)。督(du)查組(zu)(zu)(zu)每半月向黨委會通報整(zheng)改(gai)督(du)辦落(luo)實情況(kuang)。10月份以來，公司黨委召開(kai)會議(yi)5次，聽(ting)取工作(zuo)(zuo)匯報，及時掌握整(zheng)改(gai)動態，協調解決整(zheng)改(gai)中遇到的(de)實際問(wen)題，做(zuo)到整(zheng)改(gai)一個(ge)銷號一個(ge)，保障了巡察整(zheng)改(gai)工作(zuo)(zuo)有序(xu)推進。　

       （四）標本兼治，助推(tui)發展。公司(si)黨(dang)委深入剖析產(chan)生(sheng)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)原因，舉一反三，逐一研究完善(shan)制度，嚴格制度執行，既(ji)推(tui)進“當下改(gai)”的(de)(de)(de)(de)具體舉措(cuo)，又建立(li)“長久立(li)”的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)機制，切實把落實整改(gai)轉化為加強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設、穩(wen)定生(sheng)產(chan)經營、推(tui)進轉型發展的(de)(de)(de)(de)實際行動。巡察以來(lai)，公司(si)上下士氣提振、干(gan)勁飽(bao)滿(man)，在市場變化中保(bao)持重心(xin)穩(wen)定，在蹄疾步穩(wen)中深化改(gai)革(ge)創新，全(quan)年(nian)贏(ying)利突破1億元，公司(si)各項(xiang)事業發展邁上了新臺(tai)階。　

       二、聚(ju)焦聚(ju)力反饋問題，逐項抓好巡察整改任(ren)務落實　

       1.關于“貫徹(che)落實中(zhong)央和上級決(jue)策部署(shu)不扎實”問題的整改　

       （1）加強政策(ce)理(li)論(lun)學習。進(jin)(jin)一步加強和改進(jin)(jin)中(zhong)心組學習，確保(bao)國家大(da)政方針政策(ce)和省市決策(ce)部署第一時間學習貫徹到位。組織中(zhong)層(ceng)以上(shang)干部集中(zhong)進(jin)(jin)行(xing)習近平總書記(ji)關(guan)于國有企(qi)業系列重要講話專題輔導培訓，并進(jin)(jin)行(xing)效果測試。　

       （2）加快推進(jin)搬(ban)遷發展步伐。重新梳理公司高質發展三年行(xing)動計(ji)(ji)劃，組(zu)建搬(ban)遷發展工(gong)作組(zu)，落實資金籌措、人員調配和項(xiang)目(mu)準(zhun)備。積(ji)極與市政府及(ji)相(xiang)關部門溝通協調，商(shang)請調整堿渣池土地性質，推進(jin)發展用地購(gou)置及(ji)對接、辦理石化項(xiang)目(mu)備案及(ji)項(xiang)目(mu)選(xuan)址(zhi)等工(gong)作。細化公司混(hun)改實施(shi)時間節點，計(ji)(ji)劃于(yu)2020年年底前完成戰(zhan)略投(tou)資者引入。　

       （3）加大(da)環(huan)境(jing)治(zhi)(zhi)理提升力度。牢(lao)固樹立環(huan)保紅(hong)線意識，省大(da)氣污染(ran)(ran)治(zhi)(zhi)理駐點督(du)察反(fan)饋9條問(wen)題全(quan)部按期整(zheng)改完(wan)畢，舉一反(fan)三實(shi)施(shi)完(wan)成防風抑塵網等(deng)14個(ge)揚(yang)塵污染(ran)(ran)防治(zhi)(zhi)項目。出(chu)臺《現場環(huan)境(jing)衛生專項整(zheng)治(zhi)(zhi)檢(jian)查考(kao)核(he)辦法》，形成安全(quan)環(huan)保檢(jian)查治(zhi)(zhi)理常態(tai)機制。積極引進優質供應資源，保證采購煙煤灰(hui)份指標符合標準。　

       2.關于“破解企業發(fa)展難題能力(li)不足”問(wen)題的整改(gai)　

       （1）提(ti)速提(ti)效(xiao)解決企業(ye)(ye)突(tu)出矛盾。落實2臺(tai)燃(ran)煤(mei)發(fa)電(dian)(dian)機組關停后用(yong)電(dian)(dian)用(yong)汽(qi)方案，編制完成(cheng)公司外電(dian)(dian)網(wang)系統(tong)供電(dian)(dian)增容改造方案及施(shi)工進度表，計劃于2020年5月底(di)前關停兩臺(tai)發(fa)電(dian)(dian)機。針對堿(jian)(jian)渣場存在安(an)全隱患，設(she)置隔離(li)網(wang)，委(wei)托(tuo)專業(ye)(ye)技術(shu)公司進行日常安(an)全監測，利用(yong)省級堿(jian)(jian)渣綜合利用(yong)研(yan)發(fa)中心(xin)平臺(tai)，加大與專業(ye)(ye)院所的(de)產學研(yan)合作，全力推動堿(jian)(jian)渣綜合利用(yong)。　

       （2）靈活(huo)出招(zhao)應(ying)對市場形勢變(bian)化。適應(ying)石(shi)灰石(shi)資源短缺(que)新常(chang)態(tai)，及(ji)時預(yu)測和掌(zhang)握市場行情變(bian)化，拓展國內外(wai)(wai)礦點，提高直供比(bi)例，適時增(zeng)加庫存量，提升(sheng)應(ying)對外(wai)(wai)部(bu)突發情況能力。　

       （3）創新(xin)(xin)舉(ju)措化(hua)解“老問(wen)題”。加大設(she)備(bei)更新(xin)(xin)和技術(shu)改造力(li)(li)度，提高設(she)備(bei)完好(hao)率與(yu)運行效(xiao)能(neng)(neng)。提高創新(xin)(xin)研(yan)發能(neng)(neng)力(li)(li)，高分子薄膜(mo)項目已進入工程(cheng)化(hua)設(she)計階段，力(li)(li)爭2020年(nian)內(nei)(nei)項目建成(cheng)。省(sheng)級堿(jian)渣綜(zong)合利用工程(cheng)研(yan)究(jiu)中心實驗(yan)室已于年(nian)內(nei)(nei)建成(cheng)投用。全力(li)(li)加快(kuai)圍繞(rao)申報石(shi)化(hua)項目立項、可研(yan)和工程(cheng)化(hua)進度，改變傳統的(de)純(chun)堿(jian)單一產(chan)品結構，向(xiang)化(hua)工基礎新(xin)(xin)材料(liao)領域拓展。拓寬市(shi)場銷(xiao)售渠道，逐(zhu)步提升直供客戶比例。　

       3.關(guan)于“議事決(jue)策機制不健全(quan)”問(wen)題的整(zheng)改　

       （1）完善議(yi)(yi)事(shi)制度。修(xiu)訂公司《黨(dang)委(wei)(wei)會(hui)(hui)議(yi)(yi)事(shi)規則》、《“三重(zhong)一大”決策制度實施辦法》，嚴(yan)格(ge)界定(ding)“三會(hui)(hui)”職(zhi)責(ze)權限、議(yi)(yi)事(shi)范(fan)圍。明確董事(shi)會(hui)(hui)四個專門委(wei)(wei)員會(hui)(hui)職(zhi)責(ze)權限和工作程序，定(ding)期提(ti)交議(yi)(yi)案決議(yi)(yi)，向董事(shi)會(hui)(hui)報告工作。　

       （2）落實(shi)前(qian)置程序。認真落實(shi)黨委(wei)會(hui)前(qian)置程序，凡“三重(zhong)一(yi)大(da)”事(shi)項均需經(jing)黨委(wei)會(hui)研(yan)究討(tao)論。在辦公系統設置黨委(wei)會(hui)和“三重(zhong)一(yi)大(da)”議(yi)題提(ti)報流(liu)程，一(yi)事(shi)一(yi)議(yi)，議(yi)題事(shi)項相關材料按(an)規定(ding)時間(jian)提(ti)前(qian)傳閱，保證會(hui)前(qian)充分醞釀。嚴格執(zhi)行“逐(zhu)一(yi)表(biao)決”、“末位表(biao)態”制度。專人(ren)負責詳盡完(wan)整記錄會(hui)議(yi)內容，重(zhong)要事(shi)項均按(an)要求形成(cheng)會(hui)議(yi)紀要或(huo)決議(yi)。　

       4．關于“理論學習不深入”問題的整改　

       （1）完善(shan)黨委中(zhong)(zhong)心(xin)組學(xue)(xue)習(xi)(xi)。進(jin)一(yi)步改進(jin)學(xue)(xue)習(xi)(xi)方法，提(ti)升(sheng)學(xue)(xue)習(xi)(xi)質量，強化(hua)學(xue)(xue)習(xi)(xi)效(xiao)果，增(zeng)強中(zhong)(zhong)心(xin)組成員理論功(gong)底(di)和知識素養。嚴格執行中(zhong)(zhong)心(xin)組學(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃，確保全年集中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)討論不(bu)少于12次，班(ban)子成員每(mei)年撰寫(xie)至少兩篇(pian)調研報告或學(xue)(xue)習(xi)(xi)心(xin)得(de)。　

       （2）加強學習(xi)(xi)(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)。充分利用公司微信公眾號、工作群(qun)、大(da)屏幕開展學習(xi)(xi)(xi)宣(xuan)傳。認真組織“三會(hui)一(yi)課”、“黨(dang)員固定(ding)學習(xi)(xi)(xi)”，推進“兩學一(yi)做”學習(xi)(xi)(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)常態化制度化。制發企業文(wen)化手冊，人手一(yi)本，便于學習(xi)(xi)(xi)。今后(hou)將抓好黨(dang)員、干部各階段應知應會(hui)內容的學習(xi)(xi)(xi)。　

     ;  （3）強化指導考核。公司黨(dang)委成員定期(qi)參加聯系點支(zhi)部學(xue)習活(huo)動，黨(dang)委定期(qi)對各(ge)支(zhi)部學(xue)習情(qing)況進行檢(jian)查考核，并(bing)且不定期(qi)組織學(xue)習考試，鞏固學(xue)習效果，每年度組織應知應會(hui)考試不少于2次。　

       5．關于(yu)“意識(shi)形(xing)態(tai)工作長期(qi)缺位”問題的整改　

       （1）落實工(gong)(gong)作責(ze)任(ren)，定期研判部(bu)署。深刻認(ren)識(shi)(shi)意識(shi)(shi)形(xing)態(tai)的(de)極端重(zhong)(zhong)要性，將(jiang)其(qi)列入黨建工(gong)(gong)作責(ze)任(ren)制、年度(du)(du)工(gong)(gong)作重(zhong)(zhong)點以及民主生活會(hui)、述(shu)職述(shu)責(ze)述(shu)廉的(de)重(zhong)(zhong)要內容。制發《意識(shi)(shi)形(xing)態(tai)工(gong)(gong)作責(ze)任(ren)制實施細則》，明確(que)意識(shi)(shi)形(xing)態(tai)主體(ti)責(ze)任(ren)、考核(he)制度(du)(du)、責(ze)任(ren)追究(jiu)、具體(ti)措施。嚴格按要求(qiu)每季度(du)(du)對意識(shi)(shi)形(xing)態(tai)工(gong)(gong)作進行(xing)研判分析(xi)，每半年進行(xing)研究(jiu)部(bu)署。　

       （2）把(ba)握輿(yu)情(qing)動態，加強(qiang)陣地(di)管理(li)(li)。加強(qiang)對全體(ti)干部員工(gong)(gong)意識(shi)形(xing)態工(gong)(gong)作和(he)正確(que)價值取(qu)向的宣傳(chuan)教(jiao)育，修訂《公司信息發(fa)(fa)布管理(li)(li)規定》，明確(que)各類信息發(fa)(fa)布和(he)平臺運作的管理(li)(li)職責和(he)審(shen)批(pi)流程，確(que)保意識(shi)形(xing)態陣地(di)可(ke)管可(ke)控。出臺《關于認真做(zuo)好(hao)職工(gong)(gong)穩(wen)定工(gong)(gong)作的意見(jian)》，結合黨建督導(dao)、開展(zhan)談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話、走訪調(diao)研，暢通職工(gong)(gong)訴求渠道，及時公告、宣傳(chuan)企業搬遷、轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)新動向，做(zuo)好(hao)釋(shi)疑解惑(huo)工(gong)(gong)作。制定《公司網絡輿(yu)情(qing)應急處置預(yu)案》，實時做(zuo)好(hao)輿(yu)情(qing)的分析、研判和(he)處置，牢牢把(ba)握輿(yu)論引(yin)導(dao)主動權。　

       6.關于“黨建(jian)工作不(bu)嚴不(bu)實”問題的整改(gai)　

       （1）壓緊(jin)壓實黨(dang)建責(ze)任(ren)(ren)。每半(ban)年召開(kai)黨(dang)委(wei)會專題研究(jiu)黨(dang)建工(gong)作，量身定(ding)制(zhi)公(gong)司黨(dang)委(wei)、黨(dang)委(wei)主要(yao)負責(ze)同(tong)志、班(ban)子成員(yuan)“三張責(ze)任(ren)(ren)清(qing)單(dan)”，將政治責(ze)任(ren)(ren)落實到(dao)人、具(ju)體到(dao)事。嚴格(ge)執行班(ban)子成員(yuan)每季度深入定(ding)點聯(lian)系單(dan)位(wei)督促指導黨(dang)建工(gong)作制(zhi)度，規定(ding)公(gong)司領導對(dui)分管(guan)及掛鉤單(dan)位(wei)主要(yao)負責(ze)人每季度開(kai)展至少1次責(ze)任(ren)(ren)約談。　

       （2）嚴肅黨內政治生(sheng)活。嚴格落實(shi)領導干(gan)部雙重組織生(sheng)活、談心(xin)談話(hua)、述職(zhi)述廉等制度(du)，提高(gao)黨內政治生(sheng)活質量。準確把握民(min)(min)主生(sheng)活會基(ji)本要求，先(xian)后召(zhao)開巡察(cha)整改專(zhuan)題(ti)民(min)(min)主生(sheng)活會和“不忘初(chu)心(xin)、牢記使命”主題(ti)教育民(min)(min)主生(sheng)活會，會前(qian)準備充分，會上班子成員直奔主題(ti)，批(pi)評與自(zi)我(wo)批(pi)評有辣味，達到了(le)紅臉出汗的效果。　

       （3）嚴格執行政治規矩。規范(fan)述職述廉報告(gao)內容，做(zuo)(zuo)到講成績客(ke)觀真(zhen)實、講問題(ti)敢于揭短(duan)。組織學(xue)習《領導干部報告(gao)個(ge)人有(you)(you)關事項規定》和《領導干部個(ge)人有(you)(you)關事項查核結(jie)果(guo)處理辦法》兩項黨(dang)內法規，做(zuo)(zuo)到真(zhen)實、準確、完整報告(gao)個(ge)人有(you)(you)關事項。加強黨(dang)費收繳(jiao)管理，每月動態調(diao)整，確保按時足額繳(jiao)納。　

       7.關(guan)于(yu)“基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)工(gong)作虛化(hua)、弱化(hua)”問題(ti)的整改　

       （1）配齊配強(qiang)黨支(zhi)(zhi)部(bu)班子。落實(shi)2020年黨務(wu)培(pei)訓計劃，提高現(xian)(xian)有黨務(wu)干部(bu)專業素質和能(neng)力水平。任命離退休黨總支(zhi)(zhi)書記、支(zhi)(zhi)委委員(yuan)，下一步將(jiang)選撥年富(fu)力強(qiang)、工(gong)作表現(xian)(xian)突(tu)出的人才任職黨務(wu)干部(bu)。　

       （2）規(gui)范支部標準(zhun)化(hua)建(jian)設。深入(ru)實施(shi)黨(dang)支部“強基提(ti)質(zhi)”工程，開展(zhan)(zhan)支部書記輪(lun)訓，嚴格季度(du)黨(dang)務工作檢查(cha)，對(dui)履職盡責不到位、不按規(gui)定開展(zhan)(zhan)“三(san)會一課(ke)”的，進行通報約(yue)談、責令整(zheng)改，促(cu)進“三(san)會一課(ke)”實現“數量(liang)(liang)、質(zhi)量(liang)(liang)、能量(liang)(liang)”三(san)量(liang)(liang)齊升。　

       （3）豐(feng)富黨(dang)(dang)建(jian)活動(dong)(dong)(dong)形式與內(nei)容。自10月起開(kai)展(zhan)(zhan)給黨(dang)(dang)員(yuan)過“政治生日”、籌(chou)辦“愛崗敬業、放飛夢(meng)想(xiang)”演講比賽(sai)。將離退(tui)休黨(dang)(dang)總支(zhi)日常工作開(kai)展(zhan)(zhan)納入黨(dang)(dang)委檢查(cha)考(kao)核(he)(he)，同檢查(cha)、同考(kao)核(he)(he)。下一步，在(zai)扎實開(kai)展(zhan)(zhan)固定(ding)活動(dong)(dong)(dong)的同時，征求開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)建(jian)活動(dong)(dong)(dong)意見，結合中心工作謀劃2020年黨(dang)(dang)內(nei)活動(dong)(dong)(dong)，促進黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)作用發揮。　

       8.關于“隊(dui)伍建設問題突出(chu)”問題的整改　

       （1）凝心聚(ju)力主(zhu)動(dong)擔(dan)當作為。結(jie)合“不忘初心、牢記使命(ming)”主(zhu)題教育，班子成(cheng)員進一步(bu)增(zeng)強(qiang)了(le)“四(si)個意(yi)(yi)識”。明確分工職責，形(xing)成(cheng)了(le)聚(ju)精會(hui)神抓落實、一心一意(yi)(yi)謀(mou)發展的濃厚氛圍。　

       （2）把握轉型謀劃隊伍(wu)(wu)建(jian)設。針對“職工隊伍(wu)(wu)老化、專(zhuan)業人(ren)才薄弱(ruo)”現(xian)狀，加大(da)人(ren)員招錄(lu)力度(du)，適度(du)擴大(da)市(shi)場化選聘。制定專(zhuan)項考(kao)核辦法，進(jin)一(yi)步完善中層干(gan)部(bu)績效(xiao)考(kao)核及綜合評價(jia)工作。健全后(hou)備干(gan)部(bu)選拔、培(pei)養和使用機制，建(jian)立(li)一(yi)支能(neng)夠適應(ying)公司可持續發展的后(hou)備干(gan)部(bu)隊伍(wu)(wu)。　

       （3）完善選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)制(zhi)度機制(zhi)。嚴格把(ba)握黨委(wei)動議、民(min)主推薦、考察、討論(lun)決定(ding)、任(ren)前(qian)公示等(deng)干部選(xuan)(xuan)拔任(ren)用(yong)的關鍵環節(jie)，避免選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)不規范問題發生。組(zu)織學習《黨政領導(dao)干部選(xuan)(xuan)拔任(ren)用(yong)工作條(tiao)例》等(deng)工作制(zhi)度，掌握政策(ce)要求，提(ti)高人(ren)(ren)事干部業務(wu)水平(ping)。　

       （4）嚴格(ge)執(zhi)行定期輪崗交流(liu)。出臺《輪崗交流(liu)辦法》，完成供應、銷(xiao)售、人事等部門崗位(wei)人員任職情(qing)況(kuang)(kuang)梳理，制(zhi)訂了2020年(nian)崗位(wei)交流(liu)方案(an)。完成公司領導持有因(yin)公、因(yin)私出國（境）證件(jian)情(qing)況(kuang)(kuang)排(pai)查并登記造冊，對新辦理因(yin)私護照及出入(ru)境情(qing)況(kuang)(kuang)進行常態化(hua)監管(guan)。　

       9.關于“‘三公’經費管理(li)有待加強”問題的(de)整(zheng)改　

       （1）規范因公出(chu)差管(guan)(guan)理。修訂完善(shan)《公司差旅(lv)費(fei)管(guan)(guan)理實施細則(ze)》，加強報銷審核，對不(bu)符合審批程序、明細單(dan)據等附(fu)件不(bu)齊(qi)的一律(lv)不(bu)予報銷，對未經批準超(chao)出(chu)規定的城市間(jian)交通費(fei)及住宿費(fei)超(chao)標(biao)準的部分要求(qiu)由個人承擔。

       （2）規范公務接待(dai)把關(guan)。修訂(ding)完善《公司業務招待(dai)管理辦法》，嚴格執行(xing)用餐標準(zhun)(zhun)和審批、報銷流程(cheng)，做到附件齊全、票據準(zhun)(zhun)確(que)。　

       （3）規范公務用(yong)(yong)車(che)(che)(che)管理(li)(li)(li)。重新修(xiu)訂《公務用(yong)(yong)車(che)(che)(che)管理(li)(li)(li)規定(ding)》，對(dui)日常管理(li)(li)(li)、調(diao)度與使(shi)用(yong)(yong)、維修(xiu)與保(bao)養、駕(jia)駛員(yuan)管理(li)(li)(li)及(ji)費用(yong)(yong)管理(li)(li)(li)等(deng)作(zuo)出具體規定(ding)。建立用(yong)(yong)車(che)(che)(che)臺賬(zhang)，專人管理(li)(li)(li)和(he)記錄車(che)(che)(che)輛行車(che)(che)(che)里程、油耗等(deng)，每月核對(dui)并進行公示。　

       10.關于“形式主義、官僚主義現象依(yi)然存在”問題(ti)的整改　

       （1）細化(hua)量化(hua)公司人力資源五年發展規劃，逐年分(fen)解(jie)指(zhi)標。　

       （2）與連云區(qu)(qu)海州灣街道辦事處正式簽署(shu)了《堿廠(chang)生活區(qu)(qu)“三(san)供一業”物業管(guan)理職能移交(jiao)協議》，完成“三(san)供一業”分離移交(jiao)工作。以開發區(qu)(qu)環境整(zheng)改為契機，積極對接相關部(bu)門(men)(men)，推動(dong)廠(chang)區(qu)(qu)門(men)(men)外被占土(tu)地回收。　

       （3）成立(li)職(zhi)工(gong)提案督導組(zu)(zu)(zu)、供(gong)應原(yuan)料監督組(zu)(zu)(zu)和職(zhi)工(gong)福(fu)利健(jian)康(kang)協調(diao)組(zu)(zu)(zu)，化解職(zhi)工(gong)訴(su)求，提高(gao)一(yi)線職(zhi)工(gong)福(fu)利待遇。

       11.關(guan)于“國有資(zi)產管理責任(ren)未落到實處(chu)”問題的(de)整(zheng)改　

       （1）加強固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)管理。修訂(ding)《公司(si)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)管理制(zhi)度(du)》，全面完善(shan)從資(zi)產(chan)(chan)轉固(gu)到報廢(fei)過程的(de)實物管理流程。開展2019年度(du)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)清查盤點工作，及時辦理固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)調撥、報廢(fei)等相關手續。對公司(si)閑(xian)置資(zi)產(chan)(chan)進行摸底，結合業務(wu)發展需要(yao)，有計劃、有步驟(zou)推進閑(xian)置資(zi)產(chan)(chan)盤活，提高(gao)使用效(xiao)率。　

       （2）規范投資(zi)項目(mu)報(bao)告審批程序。嚴格按照《連云港市(shi)(shi)市(shi)(shi)屬國有企(qi)業(ye)重(zhong)大事項管理辦(ban)法》對企(qi)業(ye)非主業(ye)投資(zi)和(he)年度重(zhong)大項目(mu)投資(zi)計劃均(jun)執行報(bao)告和(he)備案程序。　

       （3）堵塞廢(fei)舊物資管(guan)理漏(lou)洞。建(jian)立(li)報廢(fei)固定(ding)資產、廢(fei)機油等(deng)低值易耗(hao)(hao)品(pin)相(xiang)關(guan)臺賬，低值易耗(hao)(hao)品(pin)分類擺放、分類登記、定(ding)期(qi)處置、定(ding)期(qi)核銷(xiao)。對粉煤灰、碎(sui)石啟動招標銷(xiao)售，合理確(que)定(ding)外包(bao)價格(ge)，嚴格(ge)合同履約(yue)。全面梳理查清(qing)碎(sui)石進、出(chu)情況(kuang)，增設門(men)禁系統，專(zhuan)人值守且24小時實時監控，完善(shan)碎(sui)石管(guan)理規(gui)定(ding)，建(jian)立(li)管(guan)理臺帳，做到賬物一(yi)致。

       12.關于“管黨治黨責任沒有壓緊壓實”問題(ti)的整改　

       （1）增強(qiang)抓(zhua)黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設(she)(she)的責(ze)(ze)任意(yi)識。成(cheng)立黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設(she)(she)工(gong)作領(ling)導(dao)小組，細化領(ling)導(dao)班子(zi)主體責(ze)(ze)任清單，層層簽訂《黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設(she)(she)責(ze)(ze)任書》，全(quan)面形成(cheng)黨(dang)(dang)委(wei)主責(ze)(ze)、書記(ji)主抓(zhua)、班子(zi)成(cheng)員“一崗(gang)雙責(ze)(ze)”共抓(zhua)，紀檢監督協調，各負其責(ze)(ze)、齊抓(zhua)共擔的工(gong)作格局(ju)。　

       （2）統(tong)籌謀(mou)劃黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建設工作(zuo)。每半年專(zhuan)題研究(jiu)一次黨風(feng)(feng)廉政(zheng)工作(zuo)，做到廉政(zheng)建設與(yu)業務工作(zuo)同(tong)(tong)謀(mou)劃、同(tong)(tong)安排(pai)、同(tong)(tong)部署(shu)、同(tong)(tong)考核。　

       （3）壓實(shi)“一崗雙責(ze)”推(tui)進(jin)機(ji)制(zhi)。進(jin)一步(bu)優化量化《公司黨(dang)(dang)委全面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)(dang)責(ze)任清單》，明確硬(ying)性考核指標，要求公司黨(dang)(dang)委委員(yuan)在抓好分管部(bu)門(men)和業(ye)務工作的同時(shi)，通(tong)過日常談心(xin)談話、參加(jia)組織生活會、上黨(dang)(dang)課(ke)等方(fang)式(shi)，有(you)效指導和推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建設，將黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)工作抓在平時(shi)、抓到實(shi)處、抓出成效。　

       13.關于“紀(ji)委履(lv)行(xing)監督責任不(bu)力、問責不(bu)到(dao)位(wei)”問題的整改　

       （1）靈活(huo)運(yun)用監督執紀“四種形(xing)(xing)態”。重新梳理受理問題(ti)線索和信(xin)訪(fang)件，按照(zhao)“查辦一起案件、開展一次檢查、規范一方(fang)管(guan)理”的要求，推動建章立制和源頭(tou)治理。抓早抓小，對違規違紀苗頭(tou)提早介入(ru)，形(xing)(xing)成(cheng)常態。　

       （2）集中精力聚焦主責(ze)主業。完善公司紀檢(jian)監(jian)(jian)察機(ji)構(gou)設置和人員配(pei)備，開(kai)展(zhan)業務理論知識學習培(pei)訓，加強檢(jian)監(jian)(jian)察機(ji)構(gou)力量。落實“三(san)轉”要(yao)求(qiu)，退(tui)出降本(ben)增(zeng)效等具體業務工作(zuo)，守(shou)住監(jian)(jian)督執紀問責(ze)的關口，讓(rang)紀檢(jian)監(jian)(jian)察力量回歸主業。　

       （3）開展經常性警示(shi)教育。將廉政(zheng)警示(shi)教育與(yu)黨(dang)課、支部(bu)主題黨(dang)日活動等相結合，拓(tuo)寬教育面。組織黨(dang)員干部(bu)赴紅(hong)色教育和廉政(zheng)教育基地、廉政(zheng)文化建設示(shi)范點參觀，重新梳(shu)理2016年以(yi)來公司(si)發(fa)生的(de)違法違紀案件，編(bian)發(fa)專(zhuan)刊(kan)，在全(quan)公司(si)范圍進(jin)行通報，以(yi)身(shen)邊事教育身(shen)邊人。　

       14.關(guan)于“大宗原(yuan)材(cai)料(liao)采購等(deng)重點領(ling)域和關(guan)鍵(jian)崗位廉潔風險防控(kong)不力”問題的整改　

       （1）加強(qiang)大宗(zong)原材料采(cai)購管理。堅持(chi)“誰采(cai)購、誰負責”原則，推行物(wu)資(zi)質量(liang)跟蹤和責任追究制度(du)，將物(wu)資(zi)采(cai)購質量(liang)合格率與采(cai)購人(ren)員(yuan)績效考核掛鉤。　

       （2）加強(qiang)合同(tong)管理(li)。對原燃料合同(tong)作(zuo)進一步梳理(li)，量化合同(tong)條款約定，明確細節，提高可執(zhi)行性，杜絕含糊或彈性約定條款。嚴格執(zhi)行合同(tong)約定，對采購質量不合格批次予以折扣。　

       （3）加強(qiang)供(gong)銷業(ye)(ye)務(wu)廉潔風(feng)險(xian)防(fang)控。嚴格執行(xing)《關(guan)(guan)于(yu)禁止公(gong)司退(tui)休（內(nei)退(tui)）干部職工(gong)從事(shi)與(yu)本公(gong)司有關(guan)(guan)工(gong)作的規定》，杜絕(jue)退(tui)休（內(nei)退(tui)）員工(gong)參與(yu)經營業(ye)(ye)務(wu)，對協解、辭職人(ren)員的相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)公(gong)司加強(qiang)管(guan)理(li)，強(qiang)化(hua)監督，防(fang)止出現業(ye)(ye)務(wu)“優先”或(huo)不(bu)合理(li)“優惠”行(xing)為。修訂《物資采購供(gong)應資源管(guan)理(li)辦法(fa)》，細化(hua)質量評分細則(ze)，將供(gong)應商評審作為一項重要內(nei)容納入績效考核，對相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)責任人(ren)嚴格考核。　

       15.關于(yu)“財務制度執行不規(gui)范”問題(ti)的整改(gai)　

       （1）嚴(yan)格執行(xing)《公司資金(jin)管理辦法》規(gui)定，實行(xing)收支兩條線(xian)管理，確保資金(jin)運行(xing)安全高效(xiao)。現(xian)已將庫存現(xian)金(jin)存入公司基本(ben)賬(zhang)戶。　

       （2）補充相關憑(ping)證(zheng)附(fu)件信息。對2018年預(yu)提效益(yi)工資、賬務調整等(deng)憑(ping)證(zheng)補充附(fu)預(yu)提依(yi)據、自制(zhi)計(ji)(ji)算表等(deng)原始憑(ping)證(zheng)。進(jin)一步規(gui)范(fan)會(hui)計(ji)(ji)核算，確保會(hui)計(ji)(ji)信息真實、完整。　

       （3）組織發票審核專項培訓，提高(gao)財(cai)務(wu)人員業務(wu)素質和責(ze)任心，嚴把審核關。

       16.關(guan)于“工程建設管理(li)不規范”問(wen)題的整改　

       （1）嚴格執行國(guo)家招(zhao)投標(biao)法(fa)、規劃法(fa)等相(xiang)關法(fa)律和制度(du)規定(ding)，規范重大(da)(da)項(xiang)目前期(qi)備案、環(huan)評(ping)、規劃等基本建設程序，有(you)序進行項(xiang)目建設工(gong)作，規范重大(da)(da)項(xiang)目進入建設5.0招(zhao)標(biao)系統招(zhao)標(biao)。　

       （2）修訂并嚴(yan)格執行(xing)《公司(si)建(jian)設工程招標(biao)管理規定》，按季度對承(cheng)包商(shang)(shang)進(jin)(jin)行(xing)綜合評審，實行(xing)優勝劣汰(tai)。引進(jin)(jin)資質、能力(li)俱佳的承(cheng)包商(shang)(shang)和監(jian)理單位進(jin)(jin)入公司(si)外委承(cheng)包商(shang)(shang)資源庫，參與工程承(cheng)攬競爭。　

       （3）及(ji)時(shi)評估外(wai)審機(ji)(ji)構業務，把控審計(ji)質量和(he)結果(guo)。公(gong)開招標(biao)2020年公(gong)司外(wai)審機(ji)(ji)構，增加招標(biao)書中審減額比例要求(qiu)。進一步(bu)規(gui)范工(gong)程支付管理，按項(xiang)目分(fen)開細化(hua)支付。　

       （4）印發(fa)《公(gong)司規范指(zhi)定(ding)采購和獨(du)家(jia)采購管理(li)控制辦法》，明確具體(ti)條件、要求和流程，在(zai)關鍵(jian)節(jie)點做好“痕跡”管理(li)，形成(cheng)項目決策(ce)過程完整路線圖。嚴格規范專家(jia)庫(ku)入(ru)庫(ku)人(ren)員(yuan)資格，實(shi)行動態(tai)調整，優化人(ren)員(yuan)。紀委加強(qiang)過程監督，發(fa)現問題及時糾偏。　

       三(san)、鞏(gong)固深化整改成果，推動全面從嚴治黨向縱(zong)深發展。　

       巡(xun)察整改工作取得的成(cheng)效(xiao)只(zhi)是階段(duan)性的，下階段(duan)公(gong)(gong)司黨委將采取更加(jia)有力的措施，健全完善工作機制，鞏固巡(xun)察反饋(kui)問(wen)題(ti)整改成(cheng)果，為加(jia)快(kuai)推動公(gong)(gong)司各(ge)項改革發展事業凝聚正能(neng)量。　

       （一）堅持(chi)黨(dang)要管(guan)黨(dang)，落(luo)實(shi)“兩個責任”。以(yi)巡察整改為契機，強化責任擔(dan)當，用(yong)習近平新時(shi)代中國特(te)色社會主義思想武裝(zhuang)頭腦，強化“四個意識”，進一步加強思想建(jian)設(she)、組(zu)織建(jian)設(she)、作風建(jian)設(she)、反腐倡廉(lian)建(jian)設(she)和(he)制度建(jian)設(she)，切實(shi)把黨(dang)的(de)路線方針政策和(he)中央、省市重(zhong)大決策部署(shu)落(luo)到實(shi)處。　

       （二）組織(zhi)(zhi)“回頭看”，嚴防問題反彈。堅持(chi)思想不松、目標不變、力度(du)不減，對(dui)已經(jing)完成(cheng)的整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務(wu)(wu)，及時組織(zhi)(zhi)“回頭看”，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)要求(qiu)落實到位(wei)。對(dui)仍在進行(xing)的整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務(wu)(wu)，擺在優(you)先位(wei)置予(yu)以推(tui)進。對(dui)需要長(chang)期(qi)堅持(chi)的整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務(wu)(wu)，強化監督檢(jian)查，持(chi)續深入整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)。把整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)作為改(gai)(gai)(gai)進提升(sheng)工作質量的重要途徑，以點帶面(mian)、舉一反三(san)，構建管長(chang)遠、固根本的制度(du)體系，從根本上(shang)防止問題再次(ci)發生(sheng)。　

       （三）鞏固(gu)整(zheng)(zheng)改(gai)成果(guo)，促(cu)進(jin)轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)。把巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)的成果(guo)轉(zhuan)化為改(gai)進(jin)作(zuo)(zuo)風(feng)、干(gan)事(shi)創業(ye)的強(qiang)大(da)動(dong)力，持續推(tui)動(dong)公(gong)司黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)與經營管(guan)理(li)深度融合，以發展(zhan)業(ye)績(ji)來檢驗(yan)黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)實效，鞏固(gu)提(ti)升巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)以來形成的良好發展(zhan)氛圍和(he)強(qiang)大(da)共識合力，以更加奮發有為的精(jing)神(shen)狀態，加大(da)工作(zuo)(zuo)推(tui)進(jin)和(he)落實力度，把成效轉(zhuan)化為促(cu)進(jin)轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)的強(qiang)大(da)動(dong)力，努力推(tui)進(jin)公(gong)司各項事(shi)業(ye)高質量發展(zhan)。　

       歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：86088230；電子郵箱：jygsjw1@163.com。　

　

中共(gong)連云港(gang)堿業有限公司委員會

2019年12月30日