利(li)用節(jie)后車(che)間第一個調度會(hui)的機會(hui)，公司(si)煅燒車(che)間對(dui)2018年工作進(jin)行統籌規(gui)劃，從安全、設備(bei)、生產、關心職工等(deng)方面共23個項(xiang)目(mu)，分別落(luo)實責任人(ren)，制定措施，要(yao)求嚴格落(luo)實實施，在(zai)新(xin)的一年把車(che)間提升(sheng)一個新(xin)標(biao)準高(gao)度。

    安全方面(mian)，重點(dian)做(zuo)好所有平臺(tai)漏點(dian)補全，避免(mian)立(li)體交叉(cha)污染，同時(shi)做(zuo)好崗(gang)位氨(an)氣治理工(gong)作。設(she)備方面(mian)，著手(shou)對(dui)煅燒(shao)爐進(jin)行(xing)(xing)密(mi)封改造；繼續進(jin)行(xing)(xing)裝置現場整治，要求統一、美觀(guan)；組織(zhi)落實好2018年(nian)更新、技(ji)改、項目。生(sheng)產方面(mian)，重點(dian)做(zuo)好壓(ya)力管道更換注冊(ce)工(gong)作和(he)涼堿系(xi)統優(you)化工(gong)作等。關心(xin)職(zhi)工(gong)方面(mian)，積極做(zuo)好黨員民主評議工(gong)作和(he)女職(zhi)工(gong)休息室搬遷工(gong)作。

    會后，車間(jian)管理(li)人(ren)員根據(ju)具體(ti)項(xiang)目(mu)(mu)，落實(shi)責任，制定(ding)計劃，明確完(wan)成時(shi)間(jian)，為盡早(zao)實(shi)現23個項(xiang)目(mu)(mu)齊心協力，提前(qian)達(da)到新(xin)標(biao)準要求。