1月14日，公司(si)(si)召開2019年度HSE工(gong)作會(hui)(hui)議，回顧(gu)總結2018年HSE工(gong)作，分析存在問題，安(an)排部署2019年安(an)全(quan)(quan)環(huan)保(bao)重點工(gong)作。公司(si)(si)黨委書記、董事長張衛民強調(diao)，安(an)全(quan)(quan)環(huan)保(bao)工(gong)作只有起(qi)點，沒(mei)有終點，必須切實(shi)把安(an)全(quan)(quan)環(huan)保(bao)工(gong)作放(fang)在首位，落到實(shi)處，常抓(zhua)不懈，實(shi)現公司(si)(si)2019年安(an)全(quan)(quan)環(huan)保(bao)穩(wen)定(ding)。公司(si)(si)HSE管理委員會(hui)(hui)全(quan)(quan)體成員參加了會(hui)(hui)議。

       就2019年如何(he)進一步做好(hao)HSE工作，公司黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)張(zhang)衛民(min)提出具體要(yao)求(qiu)：

       一是警鐘長鳴，牢固樹立安全環保意識。

       一(yi)(yi)旦(dan)安(an)全(quan)環保(bao)出現事故，企業(ye)就有可能(neng)長久關(guan)停。各級領導干(gan)部(bu)要認真吸取(qu)同行業(ye)因安(an)全(quan)環保(bao)問題被(bei)迫(po)停產整頓的經驗教訓，牢固樹立安(an)全(quan)環保(bao)意識，認真落實安(an)全(quan)環保(bao)的各項措施，并將這(zhe)一(yi)(yi)壓力傳遞(di)給(gei)每一(yi)(yi)位職工。

       二是加大投入，全力保障安全環保設施建設資金。

       唯有安全(quan)環(huan)保(bao)(bao)(bao)不出事故，企業(ye)才有長久的(de)經濟效益。對(dui)目(mu)前(qian)制約(yue)企業(ye)發展的(de)安全(quan)環(huan)保(bao)(bao)(bao)問題，要(yao)加大對(dui)安全(quan)環(huan)保(bao)(bao)(bao)設施(shi)建設的(de)資金投入，盡快擺脫(tuo)安全(quan)環(huan)保(bao)(bao)(bao)工作的(de)被動局面，對(dui)正在建設的(de)項目(mu)要(yao)加快施(shi)工進(jin)度，確保(bao)(bao)(bao)項目(mu)按時完(wan)工，達(da)到預(yu)期目(mu)標。

       三是精細管理，嚴格執行安全環保制度。

       在生產過(guo)程中，各(ge)(ge)部門、車間(jian)要嚴(yan)格遵(zun)守各(ge)(ge)項(xiang)安(an)全環保(bao)制度，按照規定開展生產活動(dong)，要認(ren)真(zhen)落(luo)實安(an)全生產責(ze)任(ren)制，對各(ge)(ge)自(zi)責(ze)任(ren)區域要嚴(yan)格把控，任(ren)何細(xi)節(jie)都(dou)不能忽視，確(que)保(bao)安(an)全穩(wen)定。

      四是嚴格監管，從嚴查處違章違紀行為。

      安(an)全(quan)監管是HSE各項(xiang)工(gong)作(zuo)有序(xu)開展(zhan)的(de)基礎和保障，安(an)環(huan)部作(zuo)為安(an)全(quan)環(huan)保管理的(de)專業職能部門(men)，要繼續(xu)延用好(hao)的(de)傳(chuan)統方法，加(jia)大對各個(ge)部門(men)、車間的(de)安(an)全(quan)檢查，對查出的(de)問題限期整(zheng)改，確保安(an)全(quan)環(huan)保不出問題。

      公司董事長張衛民，紀(ji)委書記、工(gong)會(hui)主(zhu)席黃建德與設(she)備部、人(ren)力資源部等6個部門代(dai)表共同(tong)簽訂了(le)2019年(nian)HSE責任(ren)書。

      公司副(fu)總(zong)經理焦旺盛對2018年(nian)度HSE工(gong)作(zuo)進行(xing)總(zong)結，并對2019年(nian)HSE工(gong)作(zuo)進行(xing)安(an)排部署(shu)。